こんにちは＜Frank＞です。

今日は＜成功する起業家＞についてお話をしましょう。

ネットでも話題になっていましたが、成功する起業家に共通するのは、
持っているなかからいくら使うかと発想する「予算思考」ではなく、
いくら投じればいくら戻ってくるから、いくら使うと発想する「投資
思考」のようです。

「予算思考」ではなく「投資思考」。高額報酬で有名なコンサルタン
ト会社のマッキンゼー。年収１億円でも辞めるコンサルがたくさんい
るのは、何故なんでしょう。

実は彼らにとって大事なのは、報酬でも売り上げでもなく、社会に与
えるインパクトを狙うことなんです。この「インパクト志向」が彼ら
のモチベになっています。

私も30代前半から、色んなコンサルを手がけました。幸いお手伝いし
た会社は全て順調に売り上げを伸ばし、コンサル料や顧問料もけっこ
う頂いていました。

ところが１、２年で自らコンサル契約を打ち切りました。そのままの
さばっていれば高額の安定収入が得られたでしょうが、一旦「無から
有」を生んじゃうと、私自身お手伝いした会社に飽きてしまいました。

贅沢な話ですよね。みすみす金づるを断ち切るわけですから。友人の
起業家からも「もったいない」とよく言われました。確かにそうです。

でもマッキンゼーのコンサルの例でもあったように、一旦コンサルを
した会社が資金的にも安定化すると最早興味が薄れ、次のインパクト
を求めて自らの創造的破壊を繰り返すわけです。

私のような男性を旦那にしたら大変でしょうね。安定を求める女性に
は、一番向いていない男性像だと思うので。

万が一私がマッキンゼーに勤めていたら、きっと何年か経ったら飛び
出していたでしょうね。投資思考型、インパクト型の人間にとって、
安定的な組織は耐えられない存在になりますから。

――We can’t rest on our laurels forever.

現在の栄光が永遠に続くわけではありません。私は常日頃、私のビジ
ネス英語クラスの生徒さんにこう話しています。

――Embrace Change for Productivity.

より生産的になるため、破壊的になる。変化や不安定を恐れている人
は、ネットビジネスでは成功しません、と。

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