ビジネス英語の決まり文句を制覇する（51）～職場のミステリー～

こんにちは、Frankです。

今日は、「職場のミステリー」についてお話をしようと思います。

先ずは商社の更衣室であった、私の恐怖の体験をお聞きください。
それは忘れもしません、1978年の8月2日。私が所属する中南米課
のシマで、一人残業をしていたときのことです。

電気代を節約するため、天井の蛍光灯は私のセクションのみを照らし
ている。書類から顔を上げると、柱時計は既に午後11時を指していま
した。

クーラーが切られたオフィス・・・蒸し暑かったはずなのに、あれ？
ブルーの半袖のパイロットシャツから飛び出した二本の腕に、いつの
間にか紫がかった鳥肌が――。

と怪談話はこのぐらいにして、実は今日お話ししたかったのは外国人
から見た「日本の職場のミステリー」だったのです。

え？　この怪談話の続きが読みたいですって？　この続きはまた別の
機会に。《Frank☆World》に興味のある方は、私の文学関連のホーム
ページをご覧になってください。

さて「日本の職場のミステリー」ですが、講談社インターナショナル
の『誤解される日本人～外国人がとまどう41の疑問～』という書籍の
第3章にこのトピックが取り上げられています。

「なぜ日本人は仕事が終わっても帰らないの？」とか「なぜ日本人に
とって『お客様は神様』なの？」など、11項目の質問が書かれていま
す。

海外でビジネスをする場合、もちろん海外事情に精通している必要が
ありますが、一方、取引先の人たちに日本のビジネス慣習についてき
ちんと説明できるようにしておくこともまた大切です。

この書籍は私の全国通訳案内士クラスの参考図書にもしている書籍で、
海外との商談が多い方には特にお勧めできる良書です。良かったらど
うぞ。

誤解される日本人―外国人がとまどう41の疑問――

誤解される日本人―外国人がとまどう41の疑問（講談社バイリンガル・ブックス）

今回は前者の疑問について回答している内容の一部を、あなたに
翻訳していただこうと思います。ではトライしてみてください。

■ ビジネス英語の決まり文句を制覇する（51）～職場のミステリー～
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「日本では欧米に比べ１つのことを決裁するのに、できるだけ多くの
人のコンセンサスをとろうとします。その分だけ打ち合わせや承認を
得るためだけの会議が頻繁に開かれます」

※社員は日中に実務をこなす時間がなくなってしまい残業するわけです。

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【出典】誤解される日本人：※リンクは前述。

試訳が難しければ、次の文章の括弧の部分を埋める形で解答なさって
ください。５つの穴埋めになります＾＾）

Also, Japanese try to achieve (1) among as many people as possible
before making a (2). This requires (3) discussion meetings just to
gain (4), and (5) into available work time during the day.

では模範訳をチェックしてみましょう。

Also, Japanese try to achieve (1. consensus) as many people as
possible before making a (2. decision). This requires (3. frequent)
discussion meetings just to gain (4. approval), and (5. eats) into
available work time during the day.

eat into で「～に食い込む」ですね。所謂、「稟議」（comprehensive
consensus system）や「根回し」（maneuvering [manipulating] behind
the scenes）が原因と結論づけています。

最近は残業も少なくなりましたが、「終わっても帰らない」カルチャ
ーは健在のようです。

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